{"id":19836,"date":"2019-07-19T12:55:44","date_gmt":"2024-06-03T07:35:36","guid":{"rendered":"https:\/\/onthegosystems.com\/2024\/06\/employee-du-mois-andrea-sciamanna\/"},"modified":"2024-06-03T07:35:39","modified_gmt":"2024-06-03T07:35:39","slug":"employee-du-mois-andrea-sciamanna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onthegosystems.com\/fr\/2019\/07\/employee-du-mois-andrea-sciamanna\/","title":{"rendered":"Employ\u00e9e du mois – Andrea Sciamanna"},"content":{"rendered":"\n

Un leader tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9 par son \u00e9quipe.<\/strong><\/h4>\n\n

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Qu’est-ce qui fait un bon dirigeant ? Quelles sont les qualit\u00e9s qu’il\/elle poss\u00e8de pour tirer le meilleur des membres de son \u00e9quipe ?<\/p>\n

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Andrea Sciamanna<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Pour le savoir, nous nous sommes entretenus avec Andrea Sciamanna, chef de l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement de WPML.<\/p>\n\n

Andrea vit aujourd’hui \u00e0 Aoste, dans le nord de l’Italie. Enfant, il \u00e9tait toujours en train d’enqu\u00eater et aimait explorer. Il se souvient avoir err\u00e9 avec ses amis autour des \u00e9tangs et des canaux de Latina (70 km au sud de Rome), la ville de son enfance, pour \u00ab\u00a0chasser\u00a0\u00bb les animaux qui y vivaient. Il ajoute : \u00ab\u00a0En grandissant, je me suis rendu compte que ces \u00e9tangs et ces canaux \u00e9taient plut\u00f4t de grosses flaques d’eau pourrie et des canaux de drainage ! Il ajoute : \u00ab\u00a0En explorant les champs autour de notre quartier, nous \u00e9tions toujours \u00e0 l’aff\u00fbt d’un fermier pr\u00eat \u00e0 nous tirer dessus avec son fusil \u00e0 sel. Nous n’avons jamais su si c’\u00e9tait vrai, mais nos parents nous disaient toujours de ne pas aller dans les champs, sous peine d’\u00eatre abattus !<\/p>\n\n

Les tendances naturelles d’Andrea \u00e0 enqu\u00eater et \u00e0 explorer les possibilit\u00e9s lui sont rest\u00e9es acquises lorsqu’il a grandi et qu’il est entr\u00e9 dans la vie active. Dot\u00e9 d’un sens aigu du d\u00e9tail, d’empathie et d’un sens de l’humour, il a fini par devenir chef d’\u00e9quipe. <\/p>\n\n

Vous avez rejoint OnTheGoSystems \u00e0 l’\u00e9t\u00e9 2013. Que faisiez-vous auparavant ?<\/strong><\/h4>\n\n

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Je pense que l’emploi le plus int\u00e9ressant que j’ai occup\u00e9 est celui d’assistant dans une communaut\u00e9 de personnes handicap\u00e9es mentales. Ce fut une exp\u00e9rience tr\u00e8s int\u00e9ressante et instructive ! Je pr\u00e9f\u00e9rais encore rester dans le domaine des technologies de l’information, mais je garde un bon souvenir de cette p\u00e9riode.<\/p>\n\n

L’informatique m’a attir\u00e9 et m’a rapidement passionn\u00e9. Bien que je n’aie pas obtenu de dipl\u00f4me dans ce domaine, ma curiosit\u00e9 naturelle et mon d\u00e9sir de comprendre les possibilit\u00e9s qui s’offraient \u00e0 moi m’ont pouss\u00e9 \u00e0 \u00e9tudier et \u00e0 apprendre. Mes connaissances en informatique sont principalement autodidactes, c’est-\u00e0-dire que j’exp\u00e9rimente des logiciels et que je m’appuie sur ces connaissances. C’est alors que j’ai d\u00e9couvert WPML. J’\u00e9tais loin de me douter \u00e0 l’\u00e9poque que ce plugin allait changer ma vie !<\/p>\n\n

L’entreprise pour laquelle je travaillais il y a 6-7 ans m’a d\u00e9\u00e7u. Il s’agissait d’une entreprise qui travaillait pour l’administration publique. Je n’avais rien de constructif \u00e0 faire. En outre, le PDG, qui n’avait aucune connaissance en informatique, ne cessait d’avoir des id\u00e9es absurdes qu’il voulait que nous mettions en \u0153uvre. J’en ai eu assez de cette situation frustrante. <\/p>\n\n

En tant que client de WPML, j’ai suivi le site web du plugin wpml.org<\/a> et un jour j’ai vu une offre d’emploi et j’ai d\u00e9cid\u00e9 de postuler. Bien que je n’aie eu aucun moyen de prouver mes comp\u00e9tences, 24 heures plus tard, j’\u00e9tais embauch\u00e9 ! Le processus d’embauche \u00e9tait plus simple \u00e0 l’\u00e9poque, je suppose.<\/p>\n\n

Je ne pouvais pas quitter imm\u00e9diatement l’entreprise pour laquelle je travaillais mais je m’ennuyais quand m\u00eame, alors pendant un mois environ, j’ai travaill\u00e9 pour l’OTGS et pour mon ancien employeur en m\u00eame temps :)<\/p>\n\n

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Comment l’OTGS a-t-il \u00e9volu\u00e9 depuis 2013 ?<\/strong><\/h4>\n\n

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Un endroit o\u00f9 j’aime travailler lorsque je ne suis pas au bureau.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

L’OTGS a beaucoup chang\u00e9 depuis. J’ai commenc\u00e9 en tant que supporter avec environ 30 personnes dans l’entreprise. Lorsque j’ai rejoint l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement de WPML, je pense que les chiffres \u00e9taient plus ou moins les m\u00eames. Aujourd’hui, nous sommes pr\u00e8s de 100 personnes et, bien que je n’aie pas encore eu l’occasion de faire connaissance avec chacun d’entre eux, je suis impatient de le faire.<\/p>\n\n

Au cours des six derni\u00e8res ann\u00e9es (je pense que j’approche de mon anniversaire, mais je ne me souviens pas du jour exact o\u00f9 j’ai \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9), nous avons chang\u00e9 de processus, de mentalit\u00e9, d’attitude au travail et, plus important encore, d’exp\u00e9rience. J’ai beaucoup appris au cours des six derni\u00e8res ann\u00e9es. Je peux faire des choses que je n’aurais jamais pu faire auparavant gr\u00e2ce aux diff\u00e9rentes mani\u00e8res de traiter les projets.<\/p>\n\n

Comme je l’ai d\u00e9j\u00e0 dit, je n’avais pas de preuve de mes comp\u00e9tences et je comprends qu’il soit difficile pour une entreprise d’embaucher une personne qui a si peu de choses \u00e0 partager. Pourtant, l’OTGS m’a donn\u00e9 l’occasion de travailler en tant que supporter. Cela n’a pas dur\u00e9 longtemps car quelqu’un a remarqu\u00e9 que je savais \u00e9crire du code (m\u00eame si OTGS \u00e9tait ma premi\u00e8re v\u00e9ritable exp\u00e9rience en tant que programmeur PHP).<\/p>\n\n

Peu de temps apr\u00e8s, j’ai obtenu mon premier avantage : j’ai \u00e9t\u00e9 choisie comme employ\u00e9e du mois en janvier 2014 ! Cela a \u00e9t\u00e9 rapidement suivi d’un changement de r\u00f4le : Chef de l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement WPML.<\/p>\n\n

Jamais je n’aurais pu imaginer qu’en suivant les instructions d’un coll\u00e8gue exp\u00e9riment\u00e9 dans mes emplois pr\u00e9c\u00e9dents, j’\u00e9tais soudain en mesure d’appliquer mes connaissances pour am\u00e9liorer notre produit.<\/p>\n\n

Par exemple, j’ai appris et appliqu\u00e9 quelque chose que j’ai toujours voulu faire depuis 6 ans : les tests unitaires ! Un coll\u00e8gue a donn\u00e9 le coup d’envoi de ces tests unitaires, ce qui a conduit \u00e0 l’acquisition d’un grand nombre d’autres comp\u00e9tences – mod\u00e8les de conception de code, langages, int\u00e9gration continue, etc.<\/p>\n\n

OnTheGoSystems est une entreprise internationale. Au sein de l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement WPML, vous travaillez avec des coll\u00e8gues originaires de 6 pays diff\u00e9rents. En tant que chef d’\u00e9quipe, comment g\u00e9rez-vous ces diff\u00e9rences culturelles ?<\/strong><\/h4>\n\n

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Discuter des projets lors d’un \u00e9v\u00e9nement d’entreprise<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Il est impossible de g\u00e9n\u00e9raliser. C’est justement parce que nous venons de cultures diff\u00e9rentes que, m\u00eame s’il y a parfois des heurts ou des malentendus, chaque fois c’est diff\u00e9rent. Pensez-y : je viens d’Italie, les autres membres de l’\u00e9quipe viennent du Br\u00e9sil, d’\u00c9gypte, de Gr\u00e8ce, de Lettonie, de Pologne et d’Ukraine. Nous avons tous notre propre fa\u00e7on d’aborder notre travail.<\/p>\n\n

J’ai appris que les Polonais sont tr\u00e8s directs, ce qui, dans certaines cultures, peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une attitude offensante et mal \u00e9lev\u00e9e. Cela ne pourrait pas \u00eatre plus \u00e9loign\u00e9 de la v\u00e9rit\u00e9. \u00c9tant donn\u00e9 que je suis habituellement une personne susceptible, je pense que j’ai r\u00e9ussi \u00e0 g\u00e9rer cette question culturelle de mani\u00e8re satisfaisante. En fait, lorsque l’occasion se pr\u00e9sente, nous nous taquinons souvent \u00e0 ce sujet.<\/p>\n\n

En g\u00e9n\u00e9ral, j’essaie d’aborder les questions les plus s\u00e9rieuses lors d’un appel individuel ou, si ce n’est pas possible, par courrier \u00e9lectronique, ce que je pr\u00e9f\u00e8re \u00e0 certains \u00e9gards, car cela permet \u00e0 chacun de r\u00e9fl\u00e9chir d’abord \u00e0 ce qu’il a \u00e0 dire. S’il s’agit d’une question qui concerne un plus grand nombre de personnes, nous avons des appels quotidiens que je peux utiliser pour partager la question.<\/p>\n\n

Bien entendu, comme aucun d’entre nous n’est parfait, il m’est arriv\u00e9 d’\u00e9prouver des difficult\u00e9s \u00e0 interagir avec un coll\u00e8gue. Dans ces rares cas, j’essaie g\u00e9n\u00e9ralement de trouver de l’aide ou de demander des conseils. Mon objectif est de gagner mon coll\u00e8gue et non de le perdre. Il m’est souvent arriv\u00e9 de regretter de ne pas avoir de meilleures comp\u00e9tences en mati\u00e8re de communication verbale !<\/p>\n\n

En tant que chef d’\u00e9quipe performant, qu’attendez-vous de votre \u00e9quipe ?<\/strong><\/h4>\n\n

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Je veux qu’ils se tiennent responsables de leur part de projet. En tant que chef d’\u00e9quipe, je pense qu’il est important d’\u00e9tablir un lien avec eux, afin qu’ils se sentent valoris\u00e9s et appr\u00e9ci\u00e9s. Ils ne sont pas l\u00e0 pour dresser une liste de choses \u00e0 faire. C’est ce que je cherche \u00e0 faire, mais c’est aussi un travail en cours et j’admets que je dois m’am\u00e9liorer. Je sais que j’avais et que j’ai toujours des probl\u00e8mes de \u00ab\u00a0diplomatie\u00a0\u00bb et que j’aurais pu faire mieux et \u00e9viter un certain niveau de stress. <\/p>\n

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Mont Blanc – pr\u00e8s de chez moi<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Je pense \u00e0 ce que j’ai v\u00e9cu au cours de mes propres exp\u00e9riences et cela m’aide \u00e0 partager ce que j’ai fait ou n’ai pas fait pour surmonter les difficult\u00e9s. Ce n’est pas toujours facile, mais en essayant de travailler avec<\/em> mon \u00e9quipe au m\u00eame niveau, en exprimant nos id\u00e9es et en abordant les probl\u00e8mes qui se posent, nous parvenons \u00e0 mener \u00e0 bien nos projets.<\/p>\n\n

J’essaie de donner un retour d’information honn\u00eate sans \u00eatre m\u00e9chant. J’ai constat\u00e9 qu’un retour d’information sinc\u00e8re et transparent produit de meilleurs r\u00e9sultats. Je suis conscient des attentes que nous formulons – des attentes appropri\u00e9es. Ne pas s’emballer et ne pas promettre des r\u00e9sultats trop \u00e9lev\u00e9s pour \u00eatre r\u00e9alistes. Cela peut \u00eatre source de probl\u00e8mes et de m\u00e9contentement au sein de l’\u00e9quipe. Les chefs d’\u00e9quipe ont eux aussi besoin de se sentir valoris\u00e9s et appr\u00e9ci\u00e9s ! J’appr\u00e9cie donc vraiment tous les commentaires de mes coll\u00e8gues et le fait que mon travail soit reconnu. Cela aide beaucoup !<\/p>\n\n

Appr\u00e9cieriez-vous un chef d’\u00e9quipe qui admet franchement ses lacunes ? Vous sentiriez-vous \u00e0 l’aise pour travailler avec un tel chef d’\u00e9quipe ? L’OTGS accorde une grande importance au fait d’\u00eatre un joueur d’\u00e9quipe plut\u00f4t qu’une personne hautement qualifi\u00e9e mais r\u00e9ticente \u00e0 communiquer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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