{"id":21784,"date":"2024-04-30T06:09:41","date_gmt":"2024-06-03T08:59:10","guid":{"rendered":"https:\/\/onthegosystems.com\/2024\/06\/leadership-et-apprentissage-le-doyen-jones-a-la-decouverte-de-nouveaux-horizons-a-lotgs\/"},"modified":"2025-09-08T07:43:16","modified_gmt":"2025-09-08T07:43:16","slug":"leadership-et-apprentissage-le-doyen-jones-a-la-decouverte-de-nouveaux-horizons-a-lotgs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onthegosystems.com\/fr\/2024\/04\/leadership-et-apprentissage-le-doyen-jones-a-la-decouverte-de-nouveaux-horizons-a-lotgs\/","title":{"rendered":"Leadership et apprentissage : Dean Jones sur la navigation vers de nouveaux sommets chez OTGS"},"content":{"rendered":"\n

Chez OTGS, le parcours de chaque membre de l’\u00e9quipe est pav\u00e9 d’opportunit\u00e9s de croissance. Ayant commenc\u00e9 comme assistant dans l’\u00e9quipe Marketing Partenariats, Dean Jones<\/a> a gravi les \u00e9chelons pour diriger l’\u00e9quipe. Son exp\u00e9rience illustre les parcours de carri\u00e8re transformateurs disponibles gr\u00e2ce au d\u00e9vouement, au travail acharn\u00e9 et \u00e0 l’environnement de soutien d’une \u00e9quipe mondiale et distante. <\/p>\n\n

Comment votre r\u00f4le a-t-il \u00e9volu\u00e9 depuis que vous avez rejoint l’entreprise en 2021, et qui ou qu’est-ce qui vous a aid\u00e9 \u00e0 grandir ?<\/h3>\n\n

Quand j’ai commenc\u00e9 chez onTheGoSystems en tant qu’\u00ab assistant \u00bb dans l’\u00e9quipe Marketing Partenariats<\/a>, j’avais une certaine exp\u00e9rience pr\u00e9alable en marketing en travaillant sur diff\u00e9rents projets. Donc, bien que je ne partais pas de z\u00e9ro, j’avais encore beaucoup \u00e0 apprendre. Ma premi\u00e8re responsabilit\u00e9 principale \u00e9tait de faciliter les partenariats provenant de notre programme de compatibilit\u00e9 Go Global<\/a>. Je suis \u00e9galement devenu le point de contact principal pour nos affili\u00e9s (nouveaux et existants). <\/p>\n\n

\u00c0 l’\u00e9poque, j’avais les conseils du responsable Marketing Partenariats (de l’\u00e9poque) qui m’a vraiment aid\u00e9 \u00e0 m’adapter aux flux de travail internes et \u00e0 mieux comprendre les objectifs et les attentes de mon r\u00f4le. Quand le responsable est parti apr\u00e8s environ 8-9 mois, j’ai pris le relais, me sentant \u00e0 la fois intimid\u00e9 et excit\u00e9 par le d\u00e9fi. Avec le soutien de coll\u00e8gues et de la direction, y compris les conseils cruciaux d’Amir, notre PDG, j’ai g\u00e9r\u00e9 toutes les activit\u00e9s de partenariat comme une \u00ab arm\u00e9e d’un seul homme \u00bb tout au long de 2022. Cette p\u00e9riode a aiguis\u00e9 mes comp\u00e9tences en gestion des t\u00e2ches, gestion du temps et communication de partenariat. <\/p>\n\n

Une fois que j’ai commenc\u00e9 \u00e0 me sentir plus install\u00e9, il \u00e9tait temps d’envisager d’\u00e9largir \u00e0 nouveau l’\u00e9quipe. Vers la fin de 2022, je suis devenu le \u00ab Chef d’\u00e9quipe \u00bb Partenariats et j’occupe actuellement ce r\u00f4le en 2024. <\/p>\n\n

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Dean et ses coll\u00e8gues OTGSiens lors du rassemblement d’entreprise apr\u00e8s le premier jour de WordCamp Europe 2023
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Comment s’est d\u00e9roul\u00e9e votre exp\u00e9rience de transition vers le r\u00f4le de chef d’\u00e9quipe ?<\/h3>\n\n

\u00catre chef d’\u00e9quipe \u00e9tait un d\u00e9fi enti\u00e8rement nouveau et passionnant pour moi. Non seulement je devais m’impliquer davantage dans les proc\u00e9dures d’embauche, mais je devais aussi apprendre \u00e0 g\u00e9rer les priorit\u00e9s et les objectifs au niveau de l’\u00e9quipe et motiver tout le monde \u00e0 les atteindre. Une fois de plus, Amir a beaucoup aid\u00e9 avec ses conseils et ses orientations, mais j’ai aussi eu la chance de travailler encore plus \u00e9troitement avec certains des autres fantastiques chefs d’\u00e9quipe de l’entreprise dont j’apprends quelque chose de nouveau chaque jour ! <\/p>\n\n

Entre tout cela, beaucoup de motivation devait aussi venir de moi-m\u00eame. Sans cette auto-motivation et ce d\u00e9sir d’apprendre et de grandir, je ne pense pas que mon r\u00f4le aurait pu \u00e9voluer comme il l’a fait. <\/p>\n\n

Au fur et \u00e0 mesure que je progressais dans l’entreprise et que j’assumais de plus grandes responsabilit\u00e9s, j’ai aussi b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’opportunit\u00e9s tout aussi formidables. Peut-\u00eatre les plus m\u00e9morables d’entre elles \u00e9taient les opportunit\u00e9s d’assister aux WordCamps en Europe<\/a> et en Asie<\/a>. <\/p>\n\n

Comment les WordCamps et les podcasts vous ont-ils aid\u00e9 \u00e0 grandir professionnellement et \u00e0 partager des connaissances avec notre \u00e9quipe ?<\/h3>\n\n

Mon premier WordCamp (\u00e0 Porto, 2022<\/a>) a \u00e9t\u00e9 r\u00e9v\u00e9lateur \u00e0 bien des \u00e9gards. Non seulement cela ressemblait \u00e0 mon premier \u00ab voyage d’affaires \u00bb, mais cela m’a aussi forc\u00e9 \u00e0 me sentir \u00e0 l’aise pour rencontrer des partenaires dans un environnement de type conf\u00e9rence \u2013 quelque chose que je n’avais jamais fait auparavant. En ce sens, c’\u00e9tait inestimable, mais de plus, cela m’a aussi donn\u00e9 un acc\u00e8s plus direct \u00e0 la communaut\u00e9 WordPress dans laquelle je n’avais vraiment tent\u00e9 de m’impliquer qu’en ligne. <\/p>\n\n

Voir tant de personnes avec un int\u00e9r\u00eat commun, dont beaucoup sont impliqu\u00e9es depuis bien plus d’une d\u00e9cennie, m’a fait r\u00e9aliser l’importance du travail que je fais dans les partenariats. Sans partenariats et communaut\u00e9, l’\u00e9cosyst\u00e8me WordPress ne serait pas la puissance qu’il est aujourd’hui. <\/p>\n\n

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Dean travaillant au stand WPML lors de WordCamp Asia 2024<\/div><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

J’ai aussi r\u00e9alis\u00e9 que j’avais beaucoup plus de travail \u00e0 faire pour essayer de me solidifier au sein de cette communaut\u00e9. Naturellement, cela n\u00e9cessiterait des efforts actifs, et j’ai donc commenc\u00e9 \u00e0 rejoindre plus de groupes, forums et canaux li\u00e9s \u00e0 WordPress. En cons\u00e9quence, j’ai eu de nouvelles opportunit\u00e9s qui se sont pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 moi, par exemple ma premi\u00e8re interview podcast avec le YouTuber Josh Hall<\/a>. <\/p>\n\n

R\u00e9cemment, j’ai aussi eu l’opportunit\u00e9 de contribuer \u00e0 la s\u00e9rie \u00ab Tech Talk \u00bb de Devrims<\/a>. Rimsha de Devrims m’a contact\u00e9 via LinkedIn. J’ai remarqu\u00e9 qu’ils avaient d\u00e9j\u00e0 de bons invit\u00e9s dans la s\u00e9rie, alors j’\u00e9tais heureux d’accepter en fournissant des r\u00e9ponses li\u00e9es \u00e0 mon d\u00e9veloppement de carri\u00e8re dans le marketing de partenariat. <\/p>\n\n

La combinaison de ces activit\u00e9s a consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9 ma confiance en mes capacit\u00e9s, ce qui signifie \u00e0 son tour plus de confiance pour rechercher des opportunit\u00e9s plus grandes et meilleures et aussi motiver mon \u00e9quipe \u00e0 faire de m\u00eame. Cela m’a aussi fait r\u00e9aliser l’importance de la pratique, du d\u00e9veloppement personnel et de la connaissance. Plus je passais de temps \u00e0 perfectionner ces domaines, plus je devenais confiant pour m’impliquer dans des choses qui me semblaient auparavant hors de ma port\u00e9e. <\/p>\n\n

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Dean Jones au travail au stand WPML lors de WordCamp Asia 2024
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Quels conseils avez-vous pour d’autres personnes cherchant \u00e0 faire progresser leurs r\u00f4les et \u00e0 impacter la communaut\u00e9 WordPress ?<\/h3>\n\n

Le d\u00e9veloppement des connaissances est la cl\u00e9 du progr\u00e8s et de la confiance. Je trouve toujours que plus j’en sais, plus je suis confiant pour me lancer dans de nouveaux territoires. <\/p>\n\n

Bien s\u00fbr, nous ne pouvons pas nous attendre \u00e0 tout savoir d’un coup, mais je crois que tant que nous sommes en qu\u00eate constante de plus grandes connaissances, nous nous mettrons en position de progresser et d’attirer des opportunit\u00e9s de croissance. <\/p>\n\n

La m\u00eame chose s’applique dans le contexte de la communaut\u00e9 WordPress. Il faut consacrer du temps \u00e0 en apprendre davantage sur son histoire et ses composants pour pouvoir y avoir un impact. Il m’a fallu du temps pour comprendre cela, mais maintenant que je le fais, je peux voir que je n’ai fait qu’effleurer la surface et qu’il y a beaucoup plus de travail \u00e0 faire pour \u00e9tablir une pr\u00e9sence vraiment forte et respect\u00e9e. <\/p>\n\n

Donc, pour r\u00e9sumer, l’impact ne se produit pas simplement, il se m\u00e9rite.<\/p>\n\n

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Dean profitant du d\u00eener lors de la soir\u00e9e d’apr\u00e8s pour WordCamp Asia 2024<\/div><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

En regardant vers l’avenir, quels objectifs avez-vous pour l’\u00e9quipe partenariats et votre propre d\u00e9veloppement professionnel ?<\/h3>\n\n

Bien que nous ayons tous nos propres \u00ab titres \u00bb au sein de l’\u00e9quipe, j’aimerais que nous finissions tous par op\u00e9rer au m\u00eame niveau comme un ensemble dynamique qui est plus grand que la somme de ses parties. De cette fa\u00e7on, je crois que nous serons les plus efficaces et productifs avec nos ressources. Je pr\u00e9f\u00e8re toujours une dynamique d’\u00e9quipe o\u00f9 les esprits sont align\u00e9s et nous n’avons pas \u00e0 nous appuyer trop lourdement sur des styles de gestion \u00ab descendants \u00bb. <\/p>\n\n

Naturellement, il y aura toujours des diff\u00e9rences dans les capacit\u00e9s, mais j’aimerais faire de mon mieux pour faciliter un nivellement du terrain de jeu. Pour ce faire, je dois m’assurer que j’inspire l’\u00e9quipe et que je montre aussi que je peux pratiquer ce que je pr\u00eache. Donc, en consid\u00e9rant mon propre d\u00e9veloppement, j’aimerais montrer plus d’innovation dans l’\u00e9quipe et esp\u00e9rer \u00eatre vu comme un bon exemple pour le standard que nous voulons \u00e9tablir et atteindre ensemble. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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