Leadership et apprentissage : Le doyen Jones sur la navigation vers de nouveaux sommets à l’OTGS
avril 30, 2024
À l’OTGS, le chemin de chaque membre de l’équipe est pavé d’opportunités de croissance. Ayant débuté comme assistant au sein de l’équipe de marketing des partenariats, Dean Jones a gravi les échelons jusqu’à diriger l’équipe. Son expérience montre que le dévouement, le travail acharné et l’environnement favorable d’une équipe internationale à distance permettent de transformer les chemins de carrière.
Comment votre rôle a-t-il évolué depuis votre arrivée en 2021, et qui ou quoi vous a aidé à progresser ?
Lorsque j’ai commencé à travailler chez OnTheGoSystems en tant qu’assistante au sein de l’équipe marketing des partenariats, j’avais déjà une certaine expérience du marketing, acquise dans le cadre de différents projets. Ainsi, même si je ne partais pas de zéro, j’avais encore beaucoup à apprendre. Ma première responsabilité était de faciliter les partenariats issus de notre programme de compatibilité “Go Global”. Je suis également devenue le principal point de contact pour nos affiliés (nouveaux et existants).
À l’époque, j’ai bénéficié des conseils du responsable du marketing des partenariats, qui m’a vraiment aidé à m’adapter aux flux de travail internes et à mieux comprendre les objectifs et les attentes liés à mon rôle. Lorsque le responsable est parti au bout de 8 à 9 mois, j’ai pris mes fonctions, à la fois intimidée et enthousiasmée par le défi à relever. Avec le soutien de mes collègues et de la haute direction, et notamment les conseils précieux d’Amir, notre PDG, j’ai géré toutes les activités de partenariat comme une “armée d’un seul homme” tout au long de l’année 2022. Cette période m’a permis d’affiner mes compétences en matière de gestion des tâches, de gestion du temps et de communication dans le cadre du partenariat.
Une fois que j’ai commencé à me sentir plus à l’aise, il était temps d’envisager d’agrandir l’équipe une fois de plus. Vers la fin de l’année 2022, je suis devenu le “chef d’équipe” des partenariats et j’occupe actuellement ce rôle en 2024.
Comment s’est déroulée votre transition vers le rôle de chef d’équipe ?
Le fait d’être chef d’équipe représentait pour moi un défi entièrement nouveau et passionnant. Non seulement je devais m’impliquer davantage dans les procédures de recrutement, mais je devais aussi apprendre à gérer les priorités et les objectifs au niveau de l’équipe et à motiver tout le monde pour les atteindre. Une fois de plus, Amir m’a beaucoup aidée en me conseillant et en me guidant, mais j’ai aussi eu la chance de travailler encore plus étroitement avec d’autres chefs d’équipe fantastiques de l’entreprise, qui m’apprennent tous les jours quelque chose de nouveau !
Entre tous ces éléments, une grande partie de la motivation a dû venir de moi-même. Sans cette motivation personnelle et ce désir d’apprendre et de progresser, je ne pense pas que mon rôle aurait pu évoluer comme il l’a fait.
Au fur et à mesure que je progressais dans l’entreprise et que j’assumais de plus grandes responsabilités, j’ai eu droit à des opportunités tout aussi formidables. La plus mémorable d’entre elles a sans doute été la possibilité de participer à des WordCamps en Europe et en Asie.
Comment les WordCamps et les podcasts vous ont-ils aidé à évoluer professionnellement et à partager vos connaissances avec notre équipe ?
Mon premier WordCamp(à Porto, en 2022) m’a ouvert les yeux à bien des égards. Non seulement j’ai eu l’impression de faire mon premier “voyage d’affaires”, mais cela m’a aussi forcé à me sentir à l’aise pour rencontrer des partenaires dans un environnement de type conférence – ce que je n’avais jamais fait auparavant. En ce sens, cette expérience a été inestimable, mais elle m’a aussi donné un accès plus direct à la communauté WordPress, dans laquelle je n’avais jamais vraiment essayé de m’impliquer qu’en ligne.
Voir autant de personnes partageant un intérêt commun, dont beaucoup sont impliquées depuis plus de dix ans, m’a fait prendre conscience de l’importance du travail que je fais dans le cadre des partenariats. Sans les partenariats et la communauté, l’écosystème WordPress ne serait pas la puissance qu’il est aujourd’hui.
J’ai également réalisé que j’avais encore beaucoup de travail à faire pour essayer de me consolider au sein de cette communauté. Naturellement, cela nécessiterait des efforts actifs, et j’ai donc commencé à rejoindre plus de groupes, de forums et de canaux liés à WordPress. En conséquence, de nouvelles opportunités se sont présentées à moi, par exemple ma première interview en podcast avec le YouTubeur Josh Hall.
Récemment, j’ai également eu l’occasion de contribuer à la série “Tech Talk” de Devrims. Rimsha de Devrims m’a contacté via LinkedIn. J’ai remarqué qu’ils avaient déjà quelques invités intéressants dans la série, et j’ai donc été heureux de leur rendre service en fournissant des réponses liées à l’évolution de ma carrière dans le domaine du marketing de partenariat.
La combinaison de ces activités a considérablement amélioré ma confiance en mes capacités, ce qui me permet de rechercher des opportunités plus grandes et meilleures et de motiver mon équipe à faire de même. J’ai également pris conscience de l’importance de la pratique, du développement personnel et de la connaissance. Plus je passais de temps à perfectionner ces domaines, plus j’avais confiance en moi pour m’impliquer dans des choses qui me semblaient auparavant hors de ma portée.
Quels conseils donneriez-vous à d’autres personnes désireuses d’évoluer dans leur rôle et d’avoir un impact sur la communauté WordPress ?
Le développement des connaissances est la clé du progrès et de la confiance. Je constate toujours que plus j’en sais, plus je suis confiant pour m’aventurer dans de nouveaux territoires.
Bien sûr, nous ne pouvons pas nous attendre à tout savoir d’un seul coup, mais je crois que tant que nous sommes à la recherche constante de connaissances plus approfondies, nous nous mettons en position de progresser et d’attirer des opportunités de croissance.
Il en va de même dans le contexte de la communauté WordPress. Il faut consacrer des heures à en apprendre davantage sur son histoire et ses composantes pour être en mesure d’y avoir un impact. Il m’a fallu un certain temps pour comprendre cela, mais maintenant que c’est fait, je peux voir que je n’ai fait qu’effleurer la surface et qu’il y a encore beaucoup de travail à faire pour établir une présence vraiment forte et respectée.
En résumé, l’impact ne se produit pas par hasard, il se mérite.
Pour l’avenir, quels sont vos objectifs pour l’équipe des partenariats et pour votre propre développement professionnel ?
Bien que nous ayons tous nos propres “titres” au sein de l’équipe, j’aimerais que nous fonctionnions tous au même niveau, comme un ensemble dynamique qui est plus grand que la somme de ses parties. De cette manière, je pense que nous serons plus efficaces et plus productifs avec nos ressources. Je préfère toujours une dynamique d’équipe où les esprits sont alignés et où nous ne devons pas trop compter sur des styles de gestion “descendants”.
Naturellement, il y aura toujours des différences de compétences, mais j’aimerais faire de mon mieux pour faciliter l’égalisation des champs de jeu. Pour ce faire, je dois m’assurer d’inspirer l’équipe et de montrer que je peux mettre en pratique ce que je prêche. Ainsi, compte tenu de mon propre développement, j’aimerais faire preuve de plus d’innovation au sein de l’équipe et, je l’espère, être perçue comme un bon exemple de la norme que nous voulons établir et atteindre ensemble.
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